Meine Beratungen umfassen zum einen das Spektrum der Organisationsentwicklungsprozesse, wie zum Beispiel die Begleitung von Veränderungsprozessen, Leitbildentwicklung, Teamentwicklungsprozessen und zum anderen individuelle, persönliche und gruppenübergreifende Begleitungen und Beratungen im persönlichen und beruflichen Kontext, mittels Coaching und Supervision.

Die Arbeitswelt ist im Wandel. Durch individuelle Leistungszuschreibungen erhöhen sich Komplexität, Geschwindigkeit, Herausforderungen, Leistungsansprüche, Anspannungen und individuelle Belastungen. Egal, ob es sich dabei um Veränderungen in der Organisationsstruktur, Entscheidungen, Routineaufgaben, neue Teamstrukturen, Arbeitsverdichtungen, Umstrukturierungen oder schlicht die Bewältigung des Arbeitsalltags handelt, werden diese von jedem Menschen unterschiedlich wahrgenommen und verarbeitet. Der Organisationsentwicklungsprozess fördert Effizienz, Ausrichtung und Verbesserung von Kooperationen in der Zusammenarbeit. Prozessorientierte Zielklärung, Rollenklärungen, Ablaufregelungen und Feedback-Prozesse leiten eine größere Zufriedenheit, Kooperationsbereitschaft und Leistungsbereitschaft ein.

Die Organisations- und Teamentwicklung legt einen Schwerpunkt auf die gemeinsame Gestaltung des Miteinanders und auf die benötigten Strukturen, Normen und Werte.